事例紹介

#1 投資ファンド

買収直後のPMIフェーズでは、経理・財務・税務・人事・労務・法務・ITなど様々な分野の知見を総合的に活用する必要がありますが、投資ファンド内部のリソースや、ヘッドハントしたCEO、CFOのリソースだけで対応するのは難しい場合が少なくありません。
弊社は投資会社でのPMI経験、事業会社での管理部経験を有する公認会計士のほか、弁護士、社会保険労務士、税理士など各分野のプロフェッショナルが在籍しており、総合的にPMIフェーズをサポートいたします。

バイアウトファンド投資先 売上高60億円

経営管理 ・連結月次での業績報告体制を構築
・取締役会資料への業績レポート作成を支援
財務 ・買収後のLBOローンのリファイナンスを支援(キャッシュフローモデル、金融機関との交渉)
経理 ・連結決算対応
・監査法人対応を支援
税務 ・併設の税務事務所が税務顧問契約を受託
労務 ・給与計算のほか、社会保険労務士業務を受託
法務 ・弊社友好先の法律事務所で法務顧問契約を受託

バイアウトファンド投資先 売上高70億円

経営管理 ・取締役会資料への業績レポート作成を支援
・事業計画策定支援
・各営業拠点の資金管理・資産管理体制をアドバイス
財務 ・LBOローンに関連して必要となる各種資料作成支援(資金繰り表、連結決算書他)
経理 ・監査法人対応を支援
税務 ・併設の税務事務所が税務顧問契約を受託

バイアウトファンド投資先 売上高20億円

経営管理 ・取締役会資料への業績レポート作成を支援
財務 ・LBOローンに関連して必要となる各種資料作成支援(コベナンツ計算書他)
経理 ・監査法人監査に対応した会計基準導入支援
・監査法人対応を支援
・経理記帳業務を当方で受託
税務 ・併設の税務事務所が税務顧問契約を受託
出納 ・経理記帳と連動し、月末の支払いデータ作成
法務 ・弊社友好先の法律事務所で法務顧問契約を受託

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